Der akute Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Eine Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) zeigt, dass über 75 % der deutschen Krankenhäuser von einem Mangel an Pflegepersonal betroffen sind, und die Situation im ärztlichen Bereich ist ähnlich kritisch. Diese Problematik zwingt Praxen und Kliniken dazu, innovative Wege zu finden, um qualifiziertes Personal zu gewinnen. Eine starke Arbeitgebermarke und eine durchdachte Recruiting-Strategie sind hierbei unverzichtbar, um im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich zu sein.
Eine klare Employer Brand hilft dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Bewerber gezielt anzusprechen. Sie definiert nicht nur die Werte und Kultur Ihrer Praxis oder Klinik, sondern stellt auch heraus, welche einzigartigen Vorteile Sie als Arbeitgeber bieten. Dies ist entscheidend, um sich in einem überfüllten Markt abzuheben und die Aufmerksamkeit der richtigen Kandidaten zu gewinnen. Laut der IW-Studie ist eine positive Wahrnehmung des Arbeitgebers ein Schlüsselfaktor, um qualifizierte Fachkräfte für sich zu gewinnen.
Doch die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke allein reicht nicht aus. Es bedarf einer umfassenden Strategie, die verschiedene Maßnahmen kombiniert, um potenzielle Mitarbeiter effektiv anzusprechen. Dies beginnt mit der Entwicklung einer prägnanten Leitidee für Ihre Recruiting-Kampagne, die Ihre Kernbotschaften klar und überzeugend kommuniziert. Von der Gestaltung einer benutzerfreundlichen Karriere-Landingpage über die Produktion von Recruiting-Videos bis hin zur Nutzung von Social Media und gezielten Werbemaßnahmen – eine gut durchdachte und vielfältige Herangehensweise ist der Schlüssel zum Erfolg.
In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie in zehn Schritten eine erfolgreiche Recruiting-Strategie für Ihre Praxis oder Klinik entwickeln können. Dabei liegt der Fokus auf der Kombination traditioneller und moderner Methoden, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden.
Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung einer erfolgreichen Recruiting-Strategie
1. Aufbau einer starken Arbeitgebermarke
Die Entwicklung einer klaren und überzeugenden Arbeitgebermarke ist der erste und vielleicht wichtigste Schritt in Ihrer Recruiting-Strategie. Ihre Marke sollte nicht nur die Kultur und Werte Ihrer Praxis oder Klinik widerspiegeln, sondern auch die einzigartigen Vorteile betonen, die Sie potenziellen Mitarbeitern bieten können. Eine starke Employer Brand hilft Ihnen, sich im hart umkämpften Gesundheitsmarkt von der Konkurrenz abzuheben und die richtigen Talente anzuziehen.
Beginnen Sie mit einer detaillierten Analyse Ihrer Alleinstellungsmerkmale: Was macht Ihre Praxis oder Klinik einzigartig? Welche Werte und Überzeugungen vertreten Sie? Diese Kernbotschaften sollten präzise formuliert und über alle Kommunikationskanäle hinweg konsistent vermittelt werden. Eine gut positionierte Arbeitgebermarke hilft Ihnen, die Aufmerksamkeit der richtigen Kandidaten zu gewinnen und sie langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
2. Entwicklung einer prägnanten Recruiting-Kampagne
Nachdem Ihre Arbeitgebermarke etabliert ist, sollten Sie eine starke und einprägsame Leitidee für Ihre Recruiting-Kampagne entwickeln. Diese Idee dient als roter Faden für alle Ihre Marketingaktivitäten und sollte in allen Materialien präsent sein – von Anzeigen über Social Media-Posts bis hin zu Plakaten und Broschüren. Eine überzeugende Leitidee sollte nicht nur die Werte Ihrer Marke transportieren, sondern auch emotional ansprechend sein und direkt auf die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Zielgruppe eingehen.
3. Gestaltung einer Karriere-Landingpage
Eine gut gestaltete Karriere-Landingpage ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Recruiting-Bemühungen. Diese Seite sollte alle relevanten Informationen über offene Stellen enthalten und gleichzeitig die Kultur und Werte Ihrer Praxis oder Klinik vermitteln. Eine klare, benutzerfreundliche Struktur, kombiniert mit ansprechenden Inhalten und einem einfachen Bewerbungsprozess, sorgt dafür, dass potenzielle Bewerber sich angesprochen fühlen und die Bewerbung unkompliziert einreichen können. Ein zusätzliches Feature wie ein „In 60 Sekunden bewerben“-Tool kann den Bewerbungsprozess noch weiter vereinfachen und die Hürden für Interessenten reduzieren.
4. Produktion eines Recruiting-Videos
Visuelle Inhalte sind heute ein unverzichtbarer Bestandteil jeder erfolgreichen Recruiting-Strategie. Ein gut produziertes Recruiting-Video kann potenziellen Bewerbern einen authentischen Einblick in den Arbeitsalltag in Ihrer Praxis oder Klinik geben. Es ist eine hervorragende Möglichkeit, die Menschen und die Atmosphäre hinter Ihrer Marke zu zeigen und eine emotionale Verbindung zu potenziellen Bewerbern herzustellen.
Das Video sollte nicht nur die Arbeitsumgebung und das Team vorstellen, sondern auch aufzeigen, welche Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung und welche Vorteile das Unternehmen bietet. Ein überzeugendes Video kann der entscheidende Impuls sein, der einen qualifizierten Bewerber dazu bringt, sich bei Ihnen zu bewerben.
5. Nutzung von Social Media und Google Ads
Gezielte Online-Werbung ist ein mächtiges Werkzeug, um Ihre Stellenanzeigen einer breiten und gleichzeitig spezifischen Zielgruppe zugänglich zu machen. Plattformen wie Facebook, Instagram und Google Ads bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Anzeigen genau den Personen anzuzeigen, die am ehesten an einer Stelle in Ihrer Praxis oder Klinik interessiert sind. Durch präzises Targeting können Sie Ihre Anzeigen nach Standort, Interessen und Berufserfahrung ausrichten und so die besten Kandidaten erreichen. Zusätzlich können Retargeting-Kampagnen eingesetzt werden, um potenzielle Bewerber, die bereits Interesse gezeigt haben, erneut anzusprechen und sie zur Bewerbung zu motivieren.
6. Veröffentlichung auf Branchen-Plattformen
Fachkräfte im Gesundheitswesen suchen häufig gezielt auf spezialisierten Jobbörsen und Plattformen nach neuen beruflichen Herausforderungen. Indem Sie Ihre Stellenanzeigen auf diesen Plattformen veröffentlichen, erhöhen Sie die Sichtbarkeit bei qualifizierten Bewerbern und steigern die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Ausschreibungen von den richtigen Kandidaten gesehen werden.
Viele dieser Plattformen bieten zusätzlich die Möglichkeit, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, was Ihre Employer Brand weiter stärkt und Ihnen hilft, sich im Wettbewerb zu behaupten.
7. Gezielte Außenwerbung
Neben digitalen Maßnahmen kann auch traditionelle Außenwerbung, wie Plakate oder Anzeigen in lokalen Medien, eine wirkungsvolle Ergänzung Ihrer Recruiting-Strategie sein. Besonders in stark frequentierten Bereichen, wie in der Nähe von Universitäten oder Fachhochschulen, können solche Maßnahmen Aufmerksamkeit erregen und potenzielle Bewerber direkt ansprechen. Wichtig ist, dass die Außenwerbung prägnant gestaltet ist und Ihre Kernbotschaften klar vermittelt. Dies ist besonders dann effektiv, wenn Sie regionales Personal suchen und die Zielgruppe gezielt in ihrer Umgebung ansprechen möchten.
8. Einbindung von Employee Branding
Ihre bestehenden Mitarbeiter sind wertvolle Botschafter Ihrer Marke. Durch gezielte Employee Branding-Maßnahmen können Sie das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer aktuellen Belegschaft fördern und sie aktiv in den Recruiting-Prozess einbinden. Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren, teilen ihre positiven Erfahrungen oft in ihrem sozialen Umfeld und tragen so zur Gewinnung neuer Talente bei.
Ein starkes Employee Branding kann auch das Vertrauen potenzieller Bewerber in Ihre Marke stärken und sie dazu ermutigen, Teil Ihres Teams zu werden.
9. Einsatz von Guerilla-Marketing
Für kleinere Praxen oder Kliniken mit begrenztem Budget kann Guerilla-Marketing eine kosteneffiziente Möglichkeit sein, um Aufmerksamkeit zu erregen. Diese unkonventionellen Marketingaktionen sind oft kreativ und überraschend und bleiben den Menschen im Gedächtnis. Sie können Ihre Marke in den Fokus rücken und gleichzeitig die Reichweite Ihrer Recruiting-Kampagne erhöhen. Beispiele für Guerilla-Marketing-Aktionen könnten ungewöhnliche Plakataktionen, kreative Giveaways oder Flashmobs sein, die Aufmerksamkeit erregen und potenzielle Bewerber auf unkonventionelle Weise ansprechen.
10. Nutzung von Netzwerken
Netzwerke spielen eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeitergewinnung. Empfehlungen von aktuellen Mitarbeitern, Partnern oder sogar Patienten können wertvolle Leads generieren. Ein gut gepflegtes berufliches Netzwerk kann oft der Schlüssel zu den besten Bewerbern sein, da Empfehlungen auf Vertrauen und bereits bestehenden Beziehungen basieren. Fördern Sie eine Unternehmenskultur, in der Empfehlungen wertgeschätzt werden, und bieten Sie Anreize für Mitarbeiter, die Ihnen geeignete Kandidaten empfehlen. Dies kann nicht nur die Qualität der Bewerbungen verbessern, sondern auch den Zusammenhalt im Team stärken.
Fazit
Eine erfolgreiche Recruiting-Strategie für Praxen und Kliniken erfordert eine Kombination aus einer starken Employer Brand, gezielten Marketingmaßnahmen und der aktiven Nutzung von Netzwerken. Durch einen strukturierten Ansatz, der auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihrer Praxis oder Klinik abgestimmt ist, können Sie die richtigen Talente gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen binden. Starten Sie jetzt mit einer klaren Strategie und nutzen Sie die Expertise von Fachleuten, um den Prozess zu optimieren und die besten Mitarbeiter für Ihre Praxis oder Klinik zu gewinnen. Gerne stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite und begleiten Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Personalgewinnung.
